|
2-1 Λεπτομέρειες οργανισμού |
|
|
Ανώνυμη Εταιρεία - Χώρες δραστηριοποίησης: Ελλάδα Αναφορά: Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022, Εταιρική Ταυτότητα, σελ: 24 |
|
|
2-2 Οντότητες που περιλαμβάνονται στην Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης του οργανισμού |
|
|
Αναφορά: Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022, Σχετικά με την Έκθεση, σελ: 280 |
|
|
2-3 Περίοδος αναφοράς, συχνότητα και αρμόδιος για επικοινωνία |
|
|
1/1/2022 - 31/12/2022 Βασιλική Βασιλειάδη | Τομεάρχης Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης Αναφορά: Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022, Σχετικά με την Έκθεση, σελ: 280 |
|
|
2-4 Αναδιατυπώσεις πληροφοριών |
|
|
Αναφορά: Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022, Σχετικά με την Έκθεση, σελ: 280 |
|
|
2-5 Εξωτερική διασφάλιση |
|
|
Αναφορά: Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022, Σχετικά με την Έκθεση & Εξωτερική Διασφάλιση, σελ: 280 & 299 |
|
|
2-6 Δραστηριότητες, αλυσίδα αξίας και άλλες επιχειρηματικές σχέσεις |
|
|
Η ΔΕΗ Α.Ε. δραστηριοποιείται στη παραγωγή, διανομή και πώληση ηλεκτρικής ενέργειας. i)Οι δραστηριότητες που εξυπηρετεί η αλυσίδα αξίας περιλαμβάνουν υλικά – ανταλλακτικά, πάγιο εξοπλισμό υποστήριξης, υπηρεσίες, έργα, υγρά καύσιμα, λιγνίτη (τρίτων), φυσικό αέριο, προμήθεια ηλεκτρικής ενέργειας και δικαιώματα εκπομπών αερίων θερμοκηπίου. ii) Η αλυσίδα εφοδιασμού περιλαμβάνει: Χημικά αναλώσιμα, οικοδομικά / κατασκευαστικά υλικά και παράγωγα, Κατασκευές και έργα, Επαγγελματικές υπηρεσίες, Διαχείριση εγκαταστάσεων / κτιρίων, Ανθρώπινο Δυναμικό and Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη, Πληροφορική, Κυβερνοασφάλεια και Τηλεπικοινωνίες, Μισθώσεις, Μεταφορές, Υπηρεσίες συντήρησης, επισκευής και υποστήριξης, Μάρκετινγκ, Επαγγελματικές υπηρεσίες. iii) Αποτελείται από την μητρική Εταιρεία ΔΕΗ Α.Ε. (διαθέτει εγκαταστάσεις ορυχείων λιγνίτη, παραγωγής και διανομής ηλεκτρικής ενέργειας), τις βασικές θυγατρικές ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε.( αποδοτική λειτουργία, συντήρηση και ανάπτυξη του δικτύου διανομής της χώρας, η διαχείριση των συστημάτων ηλεκτρικής ενέργειας στα Μη Διασυνδεδεμένα Νησιά και η πρόσβαση στο Δίκτυο για όλους αδιακρίτως τους καταναλωτές ενέργειας, τους διεσπαρμένους παραγωγούς και τους προμηθευτές ηλεκτρικής ενέργειας, ενώ παράλληλα καλείται να διευκολύνει την εύρυθμη λειτουργία της αγοράς προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας) και ΔΕΗ Ανανεώσιμες Μ.Α.Ε. (δραστηριοποιείται πρωτοποριακά, τόσο σε εθνικό όσο και σε Ευρωπαϊκό επίπεδο, στην Αιολική και Ηλιακή Ενέργεια από την δεκαετία του ’80.), ΛΙΓΝΙΤΙΚΗ ΜΕΓΑΛΟΠΟΛΗΣ Μ.Α.Ε. (εξόρυξη λιγνίτη και παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας με χρήση λιγνίτη) και ΛΙΓΝΙΤΙΚΗ ΜΕΛΙΤΗΣ Μ.Α.Ε. (στην οποία εντάχθηκε η δραστηριότητα και τα περιουσιακά στοιχεία του ΑΗΣ ΜΕΛΙΤΗΣ και των ορυχείων Κλειδιού, Βεύης και Λόφων Μελίτης) καθώς και άλλες άμεσες και έμμεσες θυγατρικές. |
|
|
2-7 Εργαζόμενοι |
|
|
Αριθμός εργαζόμενων |
8.108 |
|
2-8 Απασχολούμενοι που δεν είναι εργαζόμενοι |
|
|
Αριθμός μη εργαζόμενων |
0 |
|
2-9 Δομή και σύνθεση διακυβέρνησης |
|
Αναφορά: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022, Εταιρική Διακυβέρνηση, σελ: 245-249 |
|
2-10 Διορισμός και επιλογή του ανώτατου οργάνου διακυβέρνησης |
|
Αναφορά: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022, Εταιρική Διακυβέρνηση, σελ: 245-249 |
|
2-11 Πρόεδρος του ανώτατου οργάνου διακυβέρνησης |
|
Αναφορά: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022, Εταιρική Διακυβέρνηση, σελ: 245-249 |
|
2-12 Ρόλος του ανώτατου διοικητικού οργάνου στην εποπτεία της διαχείρισης των επιπτώσεων |
|
Αναφορά: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022, Διαχείριση Θεμάτων Βιώσιμης Ανάπτυξης, σελ: 48 |
|
2-13 Ανάθεση αρμοδιοτήτων για τη διαχείριση των επιπτώσεων |
|
Αναφορά: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022, Διαχείριση Θεμάτων Βιώσιμης Ανάπτυξης, σελ: 48-50 |
|
2-14 Ο ρόλος του ανώτατου οργάνου διακυβέρνησης στην υποβολή εκθέσεων βιωσιμότητας |
|
2-15 Σύγκρουση συμφερόντων |
|
|
Η Εταιρεία στη προσπάθειά της να εξαλείψει τις συγκρούσεις των μελών του Δ.Σ., έχει συστήσει Πολιτική Σύγκρουσης Συμφερόντων. Σύμφωνα με αυτή, όλα τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας και κάθε τρίτο πρόσωπο στο οποίο έχουν ανατεθεί αρμοδιότητές αυτού, οφείλουν, μέσω της Γραμματείας του Δ.Σ., να γνωστοποιούν, εγκαίρως και εγγράφως, κάθε άμεση ή έμμεση σύγκρουση συμφερόντων την οποία γνωρίζουν. Το εμπλεκόμενο μέλος δεν δικαιούται να ψηφίσει επί των θεμάτων στα οποία υπάρχει άμεση ή έμμεση σύγκρουση συμφερόντων («κανόνας της αποχής»). Η Γραμματεία καταρτίζει μητρώο των συγκρούσεων συμφερόντων, το οποίο ενημερώνεται συνεχώς. Για το έτος 2022 ο «κανόνας της αποχής» εφαρμόστηκε σε 4 συνεδριάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου όπου δεν ψήφισαν συνολικά 6 μέλη του Δ.Σ. Αναφορά: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022, Εταιρική Διακυβέρνηση, σελ: 252 |
|
|
2-16 Κοινοποίηση κρίσιμων ανησυχιών |
|
Αναφορά: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022, Διαχείριση Θεμάτων Βιώσιμης Ανάπτυξης, σελ: 48 |
|
2-17 Συλλογική γνώση του ανώτατου οργάνου διακυβέρνησης |
|
Αναφορά: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022, Εταιρική Διακυβέρνηση, σελ: 248-249 |
|
2-18 Αξιολόγηση των επιδόσεων του ανώτατου οργάνου διακυβέρνησης |
|
Το Δ.Σ. και οι επιτροπές του αξιολογούνται βάσει της «Πολιτικής και Διαδικασίας Αξιολόγησης της Καταλληλόλητας και Αποτελεσματικότητας του Δ.Σ. και των Επιτροπών του». Ειδικότερα το Δ.Σ. αξιολογείται ως προς την ατομική και τη συλλογική καταλληλότητα όπως προκύπτει από τον Ν 4706/2020 και την σχετική εγκύκλιο 60/18-9-2020 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς. Επιπλέον η αξιολόγηση του Δ.Σ. περιλαμβάνει και αξιολόγηση της ατομικής αποτελεσματικότητας των μελών του, του Προέδρου του, του Διευθύνοντος Συμβούλου και των Επιτροπών του, σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στον Ελληνικό Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης. Αναφορά: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022, Εταιρική Διακυβέρνηση, σελ: 251 |
|
2-19 Πολιτικές αποδοχών |
|
|
Ως προς την αμοιβή των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, αυτή ορίζεται και ακολουθεί τις διαδικασίες και τα πρότυπα που αναφέρονται στην αναθεωρημένη Πολιτική Αποδοχών. Ο βαθμός επίτευξης των στόχων των εκτελεστικών μελών του Διοικητικού Συμβουλίου πιστοποιείται μετά τον έλεγχο και την οριστική έγκριση των οικονομικών καταστάσεων του Ομίλου. Μέχρι το τέλος του έτους 2022 δεν υπήρξε μεταβολή στις αποδοχές των στελεχών. Αναφορά: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022, Εταιρική Διακυβέρνηση, σελ: 252 |
|
|
2-20 Διαδικασία καθορισμού αποδοχών |
|
|
Η ΔΕΗ Α.Ε. στην ΕΓΣ της 14.12.2022 ενέκρινε την Αναθεώρηση της Πολιτικής Αποδοχών της Εταιρείας με 203.426.657 ή 89,42% του παριστάμενου μετοχικού κεφαλαίου. Αναφορά: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022, Εταιρική Διακυβέρνηση, σελ: 252 |
|
|
2-21 Ετήσια αναλογία συνολικών αποζημιώσεων |
|
|
6,78 χωρίς εργοδοτικές εισφορές |
|
|
2-22 Δήλωση σχετικά με τη στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης |
|
Αναφορά: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022, Μηνύματα προς τα Ενδιαφερόμενα Μέρη, σελ: 12-18 |
|
2-23 Δεσμεύσεις πολιτικών |
|
|
Ο εγκεκριμένος από το ΔΣ Κώδικας Δεοντολογικής Συμπεριφοράς είναι το σύνολο των εταιρικών αρχών, αξιών και κανόνων, που σκοπό έχει να κατευθύνει και να καθοδηγήσει πρωτίστως τη συμπεριφορά των στελεχών και των εργαζομένων, αναφορικά με τις απαιτήσεις της Εταιρείας για την εδραίωση μιας κουλτούρας ηθικής και δεοντολογίας, είτε θέτοντας υποχρέωση συμπεριφορών είτε/και παραπέμποντας σε ρυθμίσεις ήδη θεσμοθετημένες μέσω Κανονισμών/Πολιτικών εγκεκριμένων από το ΔΣ. Επιπλέον οριοθετεί και γνωστοποιεί στους τρίτους συναλλασσόμενους, τις απαιτήσεις της Εταιρείας απέναντί της, στο πλαίσιο της συνεργασίας τους. Αναφορά: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022, Επιχειρηματική Ηθική και Κανονιστική Συμμόρφωση, σελ: 262-264 |
|
|
2-24 Ενσωμάτωση δεσμεύσεων πολιτικής |
|
|
Όλα τα μέλη της Ανώτατης Διοίκησης, καθώς και τα Στελέχη της Επιχείρησης, είναι αρμόδια να εποπτεύουν την ορθή εφαρμογή του Κώδικα Δεοντολογικής Συμπεριφοράς και των Πολιτικών/Κανονισμών της εταιρείας. Ταυτόχρονα η Διεύθυνση Συμμόρφωσης για τις Πολιτικές αρμοδιότητάς της και η Διεύθυνση Εσωτερικού Ελέγχου διενεργούν ελέγχους ορθής εφαρμογής των. Η Διεύθυνση Συμμόρφωσης επανεξετάζει τουλάχιστον ανά τριετία, ή περιοδικά ανάλογα με τις ανάγκες, τον Κώδικα προκειμένου να προσδιορίσει εάν και πώς θα πρέπει να αναθεωρηθεί ή να τροποποιηθεί, ώστε να αντικατοπτρίζει τους στόχους της και να συμμορφώνεται με το ισχύον νομικό πλαίσιο και τις εσωτερικές πολιτικές και διαδικασίες της Εταιρείας. Οποιεσδήποτε τροποποιήσεις στον Κώδικα εγκρίνονται από το Διοικητικό Συμβούλιο. Αναφορά: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022, Επιχειρηματική Ηθική και Κανονιστική Συμμόρφωση, σελ: 262-264 |
|
|
2-25 Διαδικασίες αποκατάστασης των αρνητικών επιπτώσεων |
|
|
Η Εταιρεία, δυνάμει της Πολιτικής Κυρώσεων/Διαδικασία Διαχείρισης Αναφορών/Καταγγελιών ενθαρρύνει και προτρέπει τα στελέχη, τους εργαζόμενους και τους συνεργάτες της να γνωστοποιούν άμεσα περιπτώσεις παραβάσεων και ανάρμοστης συμπεριφοράς, αλλά και κάθε πράξης ή συμπεριφοράς που αποκλίνει από την ενδεδειγμένη, όπως αυτή περιγράφεται στον ως άνω Κώδικα και σε όλους τους κανονισμούς, τις πολιτικές και τις διαδικασίες της ΔΕΗ. Αναφορά: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022, Επιχειρηματική Ηθική και Κανονιστική Συμμόρφωση, σελ: 262-264 |
|
|
2-26 Μηχανισμοί αναζήτησης συμβουλών και ανάδειξης ανησυχιών |
|
|
Η Εταιρεία, δυνάμει της Πολιτικής Κυρώσεων/Διαδικασία Διαχείρισης Αναφορών/Καταγγελιών ενθαρρύνει και προτρέπει τα στελέχη, τους εργαζόμενους και τους συνεργάτες της να γνωστοποιούν άμεσα περιπτώσεις παραβάσεων και ανάρμοστης συμπεριφοράς, αλλά και κάθε πράξης ή συμπεριφοράς που αποκλίνει από την ενδεδειγμένη, όπως αυτή περιγράφεται στον ως άνω Κώδικα και σε όλους τους κανονισμούς, τις πολιτικές και τις διαδικασίες της ΔΕΗ. Την ευθύνη για την υποδοχή, αρχική αξιολόγηση και παρακολούθηση της όλης διαδικασίας, έχει η Διεύθυνση Συμμόρφωσης και ένα στέλεχός της που ορίζεται ως Υπεύθυνος Παραλαβής και Παρακολούθησης Αναφορών (ΥΠΠΑ), το οποίο είναι επιφορτισμένο με τη διαχείριση του διαύλου καταγγελιών/ αναφορών. Οι δίαυλοι επικοινωνίας Αναφορών και Καταγγελιών εντός της Εταιρείας είναι: ● μέσω email στην ηλεκτρονική διεύθυνση whistle&speakup@dei.gr Αρχές αντιμετώπισης αντιδεοντολογικών συμπεριφορών : i. εμπιστευτικότητα των προσωπικών δεδομένων ii. σεβασμό και τήρηση της ανωνυμίας iii. τήρηση πρωτοκόλλου και φύλαξη της αναφοράς/ για εύλογο χρόνο iv. συλλογή και διερεύνηση όλων των απαιτούμενων τεκμηρίων και πληροφοριών, με σκοπό την καλύτερη διαχείριση της αναφοράς v. προστασία από κακόβουλες ενέργειες και αντίποινα αυτών που καλόπιστα προβαίνουν σε αναφορά, ακόμα και ανωνύμως, εφόσον κατά τον χρόνο της αναφοράς είχαν βάσιμους λόγους να θεωρούν ότι οι πληροφορίες σχετικά με τα αναφερόμενα παραπτώματα ήταν αληθείς. Αναφορά: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022, Επιχειρηματική Ηθική και Κανονιστική Συμμόρφωση, σελ: 262-264 |
|
|
2-27 Συμμόρφωση με νόμους και κανονισμούς |
|
|
Το 2022, σημειώθηκαν μηδενικά πρόστιμα για περιπτώσεις μη συμμόρφωσης με νόμους και κανονισμούς, ενώ 1 πρόστιμο αξίας 3.100.000 € επιδόθηκε εντός του 2022 από την ΡΑΑΕΥ και το οποίο εκκρεμεί ενώπιον Διοικητικού Εφετείου Αθηνών. Αναφορά: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022, Επιχειρηματική Ηθική και Κανονιστική Συμμόρφωση, σελ: 262-264 |
|
|
2-28 Συμμετοχή σε φορείς |
|
|
1. Association of Corporate Counsel Αναφορά: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022, Συμμετοχή σε φορείς και πρωτοβουλίες, σελ: 36 |
|
|
2-29 Προσέγγιση της δέσμευσης των ενδιαφερομένων μερών |
|
|
Αναφορά: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022, Συνεργασία με τα ενδιαφερόμενα μέρη, σελ: 56 |
|
|
2-30 Συλλογικές συμβάσεις εργασίας |
|
|
|
Αριθμός εργαζομένων που καλύπτονται από συλλογικές συμβάσεις εργασίας |
6.871 |
|
|
Ποσοστό του συνόλου των μόνιμων εργαζομένων που καλύπτονται από συλλογικές συμβάσεις εργασίας |
84.7% |
|
|
Αναφορά: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022, Απασχόληση του Ανθρώπινου Δυναμικού μας, σελ: 133 |
||
|
3-1 Διαδικασία καθορισμού ουσιαστικών θεμάτων |
|
|
Αναφορά: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022, Ανάλυση Ουσιαστικότητας, σελ: 57-71 |
|
|
3-2 Λίστα ουσιαστικών θεμάτων |
|
|
Αναφορά: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022, Ανάλυση Ουσιαστικότητας, σελ: 57-71 |
|
|
3-3 Διαχείριση Ουσιαστικών Θεμάτων |
|
|
Αναφορά: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022, Ανάλυση Ουσιαστικότητας, σελ: 57-71 |
|
|
201-1 Άμεση οικονομική αξία που δημιουργείται και διανέμεται (σε χιλ. ευρώ) |
|
|
Άµεση οικονοµική αξία που παράγεται (1) |
10.933.124 |
|
Άµεση οικονοµική αξία που διανέµεται (2) |
10.972.900 |
|
Μη διανεμηθείσα οικονοµική αξία (1)-(2) |
(39.776) |
|
Επενδύσεις |
206.095 |
|
201-2 Οικονομικές επιπτώσεις και άλλοι κίνδυνοι και ευκαιρίες που οφείλονται στην κλιματική αλλαγή |
|
|
Αναφορά: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022, Ανταπόκριση στην κλιματική αλλαγή, σελ: 88 |
|
|
201-3 Υποχρεώσεις προγραμμάτων καθορισμένων παροχών και άλλα προγράμματα συνταξιοδότησης |
|
|
Αναφορά: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022, Απασχόληση του Ανθρώπινου Δυναμικού μας, σελ: 145 |
|
|
203-1 Επενδύσεις σε υποδομές και υπηρεσίες |
|
|
Οι συνολικές επενδύσεις της ΔΕΗ Α.Ε ανήλθαν σε 206.095 εκ. €. Αναφορά: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022, Οικονομική Επίδοση και Επιχειρηματική Ανάπτυξη, σελ: 31 |
|
|
205-3 Επιβεβαιωμένα περιστατικά διαφθοράς και ενέργειες που αναλήφθηκαν |
|
|
0 |
|
|
Αναφορά: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022, Καταπολέμηση της Διαφθοράς και της Δωροδοκίας, σελ: 268 |
|
|
206-1 Συνολικός αριθμός υποθέσεων, δικαστικών προσφυγών |
|
|
0 |
|
|
Αναφορά: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022, Καταπολέμηση της Διαφθοράς και της Δωροδοκίας, σελ: 268 |
|