Διακυβέρνηση (G)

C-G1-1 & C-G1-2 & C-G1-3 & C-G1-4 & C-G1-5| Εποπτεία βιώσιμης ανάπτυξης
(Τα στοιχεία αφορούν τη ΔΕΗ Α.Ε)

Το υφιστάμενο δεκαμελές (10μελές) Διοικητικό Συμβούλιο, το οποίο αποτελείται από οκτώ (8) άνδρες και δύο (2) γυναίκες, σε πλήρη συμμόρφωση και εναρμόνιση με τις διατάξεις του ν. 4706/2020 περί καταλληλόλητας, πολυμορφίας και κυρίως επαρκούς εκπροσωπήσεως ανά φύλο στο Διοικητικό Συμβούλιο, συγκροτήθηκε σε Σώμα την 23η Αυγούστου 2022.

Η σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου στις 31.12.2022 είχε ως εξής:

Συνολικός Αριθμός Μελών Δ.Σ. 10 – 100%
C-G1-3: To ποσοστό των μελών του Δ.Σ. που είναι γυναίκες* -25%
C-G1-4: Το ποσοστό των μελών του Δ.Σ. που είναι μη Εκτελεστικά - 70%
C-G1-5: ποσοστό των μελών του Δ.Σ. που είναι ανεξάρτητα μη εκτελεστικά - 50%

* Σύμφωνα με το Ν 4706/2020 πρέπει στο Διοικητικό Συμβούλιο να υπάρχει επαρκής εκπροσώπηση γυναικών στο Δ.Σ. σε ποσοστό που ανέρχεται στο 25%
Σύμφωνα με τη σχετική απόφαση της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς σε περίπτωση κλάσματος αυτό στρογγυλοποιείται στον προηγούμενο ακέραιο.
Στο  Δ.Σ. της ΔΕΗ το 25% αντιστοιχεί σε 2,75 και με την στρογγυλοποίηση στον προηγούμενο ακέραιο το 25% τελικά αντιστοιχεί σε εκπροσώπηση στο Δ.Σ. 2 γυναικών.

Όμιλος ΔΕΗ Οικονομικός Απολογισμός 2022, σελ. 38-41                                                                                                                                                                                                           

C-G2 | Εποπτεία βιώσιμης ανάπτυξης
(Τα στοιχεία αφορούν τον Όμιλο ΔΕΗ)

Με την Απόφαση του Δ.Σ. υπ’ αριθ. 142/09.11.2021, συστάθηκε Επιτροπή Αειφορίας (Sustainability Committee) με εκπροσώπηση από την ανώτατη διοίκηση η οποία έχει την εποπτεία της Βιώσιμης Ανάπτυξης καθώς και την ευθύνη για την ενημέρωση του Διοικητικού Συμβουλίου στα θέματα Βιώσιμης Ανάπτυξης / Αειφορίας. Η σύσταση της εν λόγω Επιτροπής πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο και του action plan του TCFD (Taskforce for Climate-related Financial Disclosure), σύμφωνα με το οποίο θα εξετάζονται οι κίνδυνοι που πρόκειται να αντιμετωπίσει η Εταιρεία στο πλαίσιο των δραστηριοτήτων της λόγω της κλιματικής αλλαγής, καθώς και οι τρόποι αντιμετώπισής τους.

Ο σκοπός της συγκεκριμένης Επιτροπής είναι κατ’ ελάχιστο η ενασχόληση, κατανόηση και αναφορά προς το Διοικητικό Συμβούλιο θεμάτων που σχετίζονται με:

(α) την εποπτεία, συντονισμό και προώθηση, πολιτικών και δράσεων που σχετίζονται με τη Βιώσιμη Ανάπτυξη/ Αειφορία και το Κλίμα,
(β) την εποπτεία της αναγνώρισης, παρακολούθησης και διαχείρισης κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με τη Βιώσιμη Ανάπτυξη/ Αειφορία και το Κλίμα,
(γ) την εποπτεία της θέσπισης, υλοποίησης και παρακολούθησης της στρατηγικής και της πολιτικής Βιώσιμης Ανάπτυξης,
(δ) την εποπτεία και έγκριση της Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης και της ευρύτερης εφαρμογής των κατάλληλων πλαισίων μη χρηματοοικονομικής αναφοράς και δημοσιοποιήσεων ESG (Περιβάλλον, Κοινωνία, Διακυβέρνηση),
(ε) την εποπτεία και παρακολούθηση των ετήσιων στόχων γύρω από τη Βιώσιμη Ανάπτυξη/ Αειφορία, CSV (Creating Shared Value) και το Κλίμα για όλες τις Διευθύνσεις και τα λειτουργικά τμήματα του Ομίλου, ενώ όσον αφορά τον ΔΕΔΔΗΕ την παρακολούθηση του επιχειρηματικού του σχεδίου σε σχέση με θέματα Βιώσιμης Ανάπτυξης εκ μέρους του μετόχου, και
(στ) την υποβολή αναφορών στο Διοικητικό Συμβούλιο για τα θέματα αυτά σε τακτά χρονικά διαστήματα, με απώτερο στόχο την περαιτέρω ενίσχυση της ενημέρωσης του ΔΣ πάνω σε θέματα Βιώσιμης Ανάπτυξης/ Αειφορίας καθώς και την επίβλεψή τους (Board oversight and awareness).

Η Επιτροπή Αειφορίας απαρτίζεται από επτά (7) μέλη και συγκεκριμένα από τον Πρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο της ΔΕΗ Α.Ε., στη θέση του Προέδρου της Επιτροπής, από τους τρεις (3) αναπληρωτές Διευθύνοντες Συμβούλους, από τον Γενικό Διευθυντή Οικονομικών Υπηρεσιών, τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της θυγατρικής ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ Μ.Α.Ε. και από τον Διευθυντή Βιώσιμης Ανάπτυξης στη θέση του Γραμματέα της Επιτροπής και Αναπληρωτή Προέδρου της Επιτροπής.

C-G3 | Ουσιαστικά θέματα
(Τα στοιχεία αφορούν τον Όμιλο ΔΕΗ)

Ο Όμιλος ΔΕΗ θέτει ως σημείο εκκίνησης της διαδικασίας δημοσιοποίησης πληροφοριών ESG, τον καθορισμό των θεμάτων που συνδέονται με την ικανότητα της να δημιουργεί αξία και επομένως αξιολογούνται ως ουσιαστικά για την ίδια, και τους κοινωνικούς της εταίρους. Η ανάλυση ουσιαστικότητας απαιτεί περιοδική επικαιροποίηση καθώς πρόκειται για μια δυναμική διαδικασία με τους κύκλους αξιολόγησης ουσιαστικών θεμάτων να υλοποιούνται σε τακτά χρονικά διαστήματα με βάση και τις εκάστοτε αλλαγές που επιβάλλουν τα νέα κανονιστικά πλαίσια.

Κατά την υλοποίηση της διαδικασίας Ουσιαστικότητας για το έτος 2022, ο Όμιλος ΔΕΗ πραγματοποίησε την ανάλυση των ουσιαστικών θεμάτων με βάση την προσέγγιση της διπλής ουσιαστικότητας (Double materiality). Στο πλαίσιο αυτό, αξιολογήθηκαν οι επιδράσεις που προκύπτουν από τη δραστηριότητα του Ομίλου και επηρεάζουν ή ενδέχεται να επηρεάσουν το περιβάλλον, την κοινωνία, την οικονομία και τα ανθρώπινα δικαιώματα, καθώς επίσης και ο τρόπος με τον οποίο ο Όμιλος επηρεάζεται ή ενδέχεται να επηρεαστεί από θέματα ESG και βιώσιμης ανάπτυξης (κίνδυνοι και ευκαιρίες).

Η ανάλυση πραγματοποιήθηκε ξεχωριστά τόσο στην μητρική εταιρεία ΔΕΗ Α.Ε., όσο και στις κύριες θυγατρικές ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε. και ΔΕΗ Ανανεώσιμες M.Α.Ε., με την τελική λίστα των ουσιαστικών θεμάτων σε επίπεδο Ομίλου να προκύπτει από την σύνθεση των επιμέρους αποτελεσμάτων. Σε σύγκριση με την διαδικασία που είχε ακολουθηθεί κατά το 2021 όπου για κάθε θέμα είχε αξιολογηθεί μονοσήμαντα το επίπεδο ουσιαστικότητας (single materiality), κατά το 2022 ο Όμιλος πρωτοπόρησε πραγματοποιώντας την ανάλυση διπλής ουσιαστικότητας η οποία καθίσταται υποχρεωτική στα πλαίσια του νέου ευρωπαϊκού κανονισμού (Corporate Sustainability Reporting Directive - CSRD) και η οποία εξετάζει το επίπεδο ουσιαστικότητας των επιδράσεων, των κινδύνων και ευκαιριών που συνδέονται με κάθε θέμα βιωσιμότητας.

Συγκεκριμένα, η ανάλυση ουσιαστικότητας εξέτασε όλη την αλυσίδα αξίας, τόσο για την μητρική όσο και για τις θυγατρικές εταιρείες, ΔΕΔΔΗΕ και ΔΕΗ Ανανεώσιμες, με βάση τις τελευταίες τάσεις και προκλήσεις στο ευρύτερο κοινωνικό-οικονομικό περιβάλλον στο οποίο δραστηριοποιείται ο Όμιλος, καθώς και μια σειρά από διεθνή και κλαδικά πρότυπα βιώσιμης ανάπτυξης, πρωτοβουλίες και πηγές δεδομένων, όπως τα διεθνή Πρότυπα GRI (GRI Standards 2021), τα πρότυπα αναφοράς SASB, ο Οδηγός Δημοσιοποίησης Πληροφοριών ESG του Χρηματιστηρίου Αθηνών, και τα Ευρωπαϊκά Πρότυπα Εκθέσεων Βιωσιμότητας (ESRS). Επιπλέον, αξιοποιήθηκαν τα αποτελέσματα της συγκριτικής ανάλυσης ομοειδών εταιρειών σε ευρωπαϊκό και εθνικό επίπεδο αναφορικά με τα κρίσιμα θέματα Βιώσιμης Ανάπτυξης που εντοπίζονται για την υπεύθυνη λειτουργία και υλοποίηση της στρατηγικής τους.

Η ανάλυση της διπλής ουσιαστικότητας για το έτος 2022, υλοποιήθηκε κατά τις ακόλουθες φάσεις:

1.ΚΑΤΑΝΟΗΣΗ ΤΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ

• Κατανόηση του επιχειρηματικού μοντέλου, των δραστηριοτήτων και των επιχειρηματικών σχέσεων στην αλυσίδα αξίας για κάθε μια από τις εταιρείες του Ομίλου.
• Αναγνώριση σχετικών ESG θεμάτων λαμβάνοντας υπόψη κριτήρια περιβάλλοντος, κοινωνίας και διακυβέρνησης (ESG), πρότυπα βιωσιμότητας (π.χ. ESRS, GRI, SASB κ.ά.), απαιτήσεις ESG που χρησιμοποιούνται από εξειδικευμένους δείκτες και φορείς αξιολόγησης ESG (π.χ. MSCI, κ.ά.) και αντίστοιχες αναλύσεις ουσιαστικών ESG θεμάτων ομοειδών οργανισμών.
• Αναγνώριση των κατηγοριών των ενδιαφερόμενων μερών που επηρεάζουν ή/και επηρεάζονται από τη λειτουργία της κάθε εταιρ είας Ομίλου.

2. ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΗ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΠΙΔΡΑΣΕΩΝ

• Αναγνώριση των θετικών και αρνητικών (υφιστάμενων και πιθανών) επιδράσεων στην οικονομία, την κοινωνία, το περιβάλλον, τα ανθρώπινα δικαιώματα, που απορρέουν από τη δραστηριοποίηση του Ομίλου, καθώς και από τις επιχειρηματικές του σχέσεις.
•  Διεξαγωγή έρευνας αποτίμησης της επίδρασης κάθε εταιρείας του Ομίλου σε θέματα βιώσιμης ανάπτυξης με συμμετοχή εκπροσώπων όλων των ομάδων ενδιαφερομένων μερών.
•  Αξιολόγηση των αποτελεσμάτων της έρευνας, βάσει των απαντήσεων των ενδιαφερομένων μερών.

3. ΙΕΡAΡΧΗΣΗ ΕΠΙΔΡAΣΕΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΩΝ ΕΠΙΔΡΑΣΕΩΝ ΓΙΑ ΑΝΑΦΟΡΑ

• Ιεράρχηση των ουσιαστικών θεμάτων βιώσιμης ανάπτυξης με βάση τη σημαντικότητα του κάθε θέματος.
• Καθορισμός ορίου ουσιαστικότητας (threshold) για τον προσδιορισμό των πλέον ουσιαστικών θεμάτων, βάσει της ανάλυσης των επιδράσεων που δημιουργούνται ή ενδέχεται να δημιουργηθούν λόγω της δραστηριότητας του Ομίλου.

4. ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΟΥ ΕΠΙΠΕΔΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (FINANCIAL MATERIALITY)

• Καταγραφή και αξιολόγηση των ευκαιριών και των κινδύνων που επηρεάζουν ή ενδέχεται να επηρεάσουν την οικονομική θέση και επίδοση του Ομίλου αναφορικά με τα κρίσιμα θέματα Βιώσιμης Ανάπτυξης που έχουν αναγνωριστεί.

5. ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΠΙΟ ΣΗΜΑΝΤΙΚΩΝ ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΩΝ ΘΕΜΑΤΩΝ, ΔΙΠΛΗΣ ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (DOUBLE MATERIALITY)

• Σύνθεση των αποτελεσμάτων που έχουν προκύψει από την διαδικασία ανάλυσης της ουσιαστικότητας των επιδράσεων (Impact Materiality) και της ανάλυσης χρηματοοικονομικής ουσιαστικότητας.
•  Αξιολόγηση των αποτελεσμάτων της διπλής ουσιαστικότητας.
• Επικύρωση λίστας ουσιαστικών θεμάτων από τη Διοίκηση του Ομίλου.

Η διαδικασία προσδιορισμού του επιπέδου βαρύτητας των ενδιαφερομένων διενεργήθηκε με βάση συγκεκριμένες προδιαγραφές του μοντέλου υπολογισμού που επιλέχθηκε (“Salience Model”) και συνεπάγεται τη συμμετοχή της Ανώτατης Διοίκησης για την αξιολόγηση κάθε ενδιαφερόμενου μέρους. Συγκεκριμένα, διανεμήθηκε στην Ανώτατη Διοίκηση κάθε εταιρείας σχετικό ερωτηματολόγιο ώστε να αξιολογηθεί το επίπεδο βαρύτητας κάθε κατηγορίας ενδιαφερόμενου μέρους με βάση τις ακόλουθες παραμέτρους:

• Ισχύς
  Η δυνατότητα των ενδιαφερόμενων μερών να επηρεάζουν την δράση του οργανισμού

• Κατεπείγον
  Βαθμός στον οποίο οι απαιτήσεις των ενδιαφερόμενων μερών απαιτούν άμεση προσοχή ή αφορούν επείγουσες ανάγκες            

• Καταλληλότητα
  Βαθμός στον οποίο η εμπλοκή ενός ενδιαφερόμενου μέρους κρίνεται κατάλληλη

Αναφορικά με την επικύρωση των Ουσιαστικών θεμάτων και την τελική έγκριση για τη δημοσιοποίηση τους στην Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ομίλου, πραγματοποιήθηκε ειδική συνεδρίαση της Επιτροπής Αειφορίας κατά την οποία αναλύθηκαν τα βήματα της σχετικής μεθοδολογίας, τα επιμέρους αποτελέσματα της, καθώς και η τελική λίστα ουσιαστικών θεμάτων για το έτος 2022.

C-G4 | Πολιτική βιώσιμης ανάπτυξης
(Τα στοιχεία αφορούν τον Όμιλο ΔΕΗ)

Το 2022 εγκρίθηκε η Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης, η οποία θέτει το βασικό πλαίσιο δεσμεύσεων του Ομίλου σε θέματα βιωσιμότητας, με σκοπό την διασφάλιση της ενσωμάτωσης των παραγόντων που σχετίζονται με το Περιβάλλον, την Κοινωνία και τη Διακυβέρνηση (ESG) στη στρατηγική, τη διακυβέρνηση και το λειτουργικό μοντέλο του Ομίλου (και των επί μέρους εταιριών). Κύρια επιδίωξη αυτού του πονήματος είναι η δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας για την Κοινωνία, την Επιχείρηση και τα Ενδιαφερόμενα Μέρη, με τη λιγότερη δυνατή επίδραση στο Περιβάλλον καθώς και η βελτίωση των δημοσιοποιήσεων ESG, λαμβάνοντας υπόψιν  τις βασικές οικονομικές, κοινωνικές και περιβαλλοντικές επιδράσεις του Ομίλου ΔΕΗ.

Η Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ομίλου παρουσιάζει τον τρόπο με τον οποίο ο Όμιλος προσεγγίζει τα θέματα Βιώσιμης Ανάπτυξης, σε συνάρτηση με το στρατηγικό σχέδιο και την ανάγκη μετασχηματισμού του επιχειρηματικού του μοντέλου λαμβάνοντας υπόψη τις ισχύουσες κοινωνικο-οικονομικές τάσεις και την χρηματοοικονομική επίδραση που έχουν τα θέματα Βιώσιμης Ανάπτυξης στον Όμιλο. Παράλληλα, υπογραμμίζει την δέσμευση του για την υπεύθυνη λειτουργία και την εξασφάλιση της απόλυτης διαφάνειας σε όλο το εύρος των επιχειρηματικών του δραστηριοτήτων.

Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης

C-G5 | Πολιτική επιχειρηματικής δεοντολογίας 
(Οι τιμές αφορούν τη ΔΕΗ Α.Ε)

Η Εταιρεία στην προσπάθειά της συνεχούς βελτίωσής της σε όλα τα επίπεδα των δραστηριοτήτων της και προσαρμοζόμενη στις αλλαγές του κανονιστικού και ρυθμιστικού πλαισίου, με γνώμονα τις διεθνείς βέλτιστες πρακτικές, αναπτύσσει Πρόγραμμα «Ηθικής και Δεοντολογικής Συμπεριφοράς».

Κεντρικό εργαλείο του προγράμματος αυτού αποτελεί ο Κώδικας Δεοντολογικής Συμπεριφοράς, τον οποίο υιοθετεί η Εταιρεία από το 2018, ο οποίος πρόσφατα αναθεωρήθηκε στις 9.6.22 από το ΔΣ λόγω των μεταβολών στο ρυθμιστικό και κανονιστικό περιβάλλον.

Το εν λόγω Πρόγραμμα περιλαμβάνει επίσης Πολιτικές, οι οποίες εξειδικεύουν τις αρχές και αξίες της επιχειρηματικής ηθικής, που υιοθετεί και εφαρμόζει η Εταιρεία. Συγκεκριμένα, οι υπόψη Πολιτικές και Κανονισμοί είναι:

• η Πολιτική κατά της Διαφθοράς και Δωροδοκία
• η Πολιτική Σύγκρουσης Συμφερόντων,
• η Πολιτική κατά της Βίας και Παρενόχλησης στην Εργασία
• η Πολιτική Κυρώσεων & Διαδικασία Διαχείρισης Αναφορών/Καταγγελιών της Εταιρείας,
• η Πολιτική Καταπολέμησης της Νομιμοποίησης Εσόδων από Εγκληματικές Δραστηριότητες και Χρηματοδότησης της Τρομοκρατίας,
• η Πολιτική Προστασίας Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα,
• η Πολιτική Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων,
• η Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης με αναπόσπαστο κομμάτι της την Περιβαλλοντική Πολιτική
• ο Κανονισμός Συναλλαγών Συνδεδεμένων Μερών
• ο Κανονισμός Διαχείρισης Προνομιακών Πληροφοριών

Οι υπόψη Πολιτικές σε συνδυασμό με τον αναθεωρημένο Κώδικα Δεοντολογικής Συμπεριφοράς συντελούν στην προώθηση διαδικασιών διαφάνειας και ασφάλειας δικαίου εντός της Εταιρείας και εδραιώνουν μια κουλτούρα ηθικής και δεοντολογίας.

Κώδικας Δεοντολογικής Συμπεριφοράς

C-G6 | Πολιτική ασφάλειας δεδομένων -Κυβερνοασφάλεια
(Τα στοιχεία αφορούν τη ΔΕΗ Α.Ε)

Η Εταιρεία το 2022 μέσω ενός εκτεταμένου προγράμματος μετασχηματισμού της κυβερνοασφάλειας, διασφάλισε ότι αυτή ενσωματώνεται στην ευρύτερη εταιρική στρατηγική, από την ανάπτυξη νέων ψηφιακών προϊόντων και υπηρεσιών μέχρι την διασφάλιση της εμπιστευτικότητας, ακεραιότητας και διαθεσιμότητας των πληροφοριών και δεδομένων τόσο του Πληροφοριακού (IT) όσο και του Βιομηχανικού (ΟΤ) Τεχνολογικού περιβάλλοντος.

Στο ευρύτερο πλαίσιο του μετασχηματισμού, επικαιροποιήθηκε το ήδη υπάρχον Πλαίσιο Ασφάλειας Εταιρικών Πληροφοριών (ΠΑΕΠ) το οποίο περιγράφει τις βασικές απαιτήσεις ασφάλειας αναφορικά με:

• την αποτίμηση διακινδύνευσης,
• την διαχείριση διακινδύνευσης της αλυσίδας εφοδιασμού,
• την διαχείριση ταυτότητας και τον έλεγχο πρόσβασης,
• την ασφάλεια συστημάτων και εφαρμογών σε όλο τον κύκλο της ζωής τους,
• την ανίχνευση απειλών και την αντιμετώπιση ευπαθειών και κινδύνων,
• την διαχείριση των περιστατικών ασφάλειας,
• την ευαισθητοποίηση και κατάρτιση του προσωπικού και των συνεργατών της αναφορικά με την ασφάλεια των πληροφοριών Προστασία των Προσωπικών Δεδομένων.

Στη ΔΕΗ αναγνωρίζεται ο σεβασμός του ιδιωτικού απορρήτου και η προστασία των προσωπικών δεδομένων τόσο των εργαζομένων όσο και των λοιπών ενδιαφερόμενων μερών. Σε συμμόρφωση με τις διατάξεις του Γενικού Κανονισμού Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων (GDPR) ΕΕ 2016/679, καθώς και της εθνικής νομοθεσίας Ν4624/2019 η Εταιρεία έχει υιοθετήσει μια σειρά Πολιτικών και Διαδικασιών με στόχο την υψηλού επιπέδου και αποτελεσματική προστασία των προσωπικών δεδομένων των εργαζομένων της, των πελατών της και των συνεργατών της. Συγκεκριμένα:

• Με την υπ’ αριθμ. 147/23-11-2021 απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου εγκρίθηκε η επικαιροποιημένη Πολιτική Προστασίας Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα.
• Έχει πραγματοποιηθεί μια σειρά επικοινωνιακών και εκπαιδευτικών δράσεων για την ευαισθητοποίηση σε θέματα προστασίας προσωπικών δεδομένων.
• Εκδόθηκαν οδηγίες για τη σύνταξη μελέτης αντικτύπου (Data Protection Impact Assessment -DPIA) σε κρίσιμες επιχειρησιακές διαδικασίες.
• Έχει συμπεριληφθεί στον Κανονισμό Έργων Προμηθειών και Υπηρεσιών (Κ.Ε.Π.Υ.) ειδική διαδικασία για τη σύνταξη Σύμβασης Επεξεργασίας Δεδομένων (Data Processing Agreement -DPA

Προστασία Προσωπικών Δεδομένων

A-G1 | Επιχειρηματικό μοντέλο
(Τα στοιχεία αφορούν τον Όμιλο ΔΕΗ)

Επιχειρηματικό Μοντέλο

O Όμιλος ΔΕΗ είναι η κορυφαία εταιρεία παραγωγής και προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα, με δραστηριότητες στην παραγωγή, διανομή και πώληση ηλεκτρικής ενέργειας. Για 70 χρόνια αποτελεί κινητήρια δύναμη για την ανάπτυξη της εθνικής οικονομίας. Κατέχει ηγετική θέση στη διατήρηση της ενεργειακής ασφάλειας της Ελλάδας και στην παροχή ηλεκτρικής ενέργειας σε εκατομμύρια καταναλωτές, ως ένας από τους σημαντικότερους παίκτες στον ενεργειακό τομέα της χώρας.

Η αλλαγή που έχει συντελεστεί τα τελευταία χρόνια στην διάρθρωση του Ομίλου είναι σε πλήρη ευθυγράμμιση με τη μετάβαση σε μια Πράσινη Οικονομία και αντανακλά το Στρατηγικό Σχέδιο που αναπτύχθηκε τον Δεκέμβριο του 2019, το οποίο βασίζεται σε τρεις πυλώνες:

Η στρατηγική του Ομίλου έχει ως άξονα αναφοράς τις παρακάτω αξίες, ενώ το όραμα του Ομίλου χαρακτηρίζει το σύνολο της επιχειρηματικής του δραστηριότητας:

ΟΡΑΜΑ
Μετασχηματισμός σε μία οικονομικά και περιβαλλοντικά βιώσιμη, σύγχρονη, ψηφιακή εταιρεία, κατακτώντας ηγετική θέση στον κλάδο των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, τηρώντας παράλληλα το ρόλο του πολύτιμου κοινωνικού εταίρου, προσφέροντας ευημερία στο κοινωνικό σύνολο και αυξάνοντας τη μετοχική αξία.

ΑΞΙΕΣ
Ακεραιότητα
Ειλικρίνεια
Σεβασμός προς τους πελάτες, την κοινωνία και το περιβάλλον
Διαφάνεια
Εντιμότητα
Δικαιοσύνη
Επαγγελματισμός

Ο Όμιλος ΔΕΗ έχει υποστεί αλλαγές και αναδιαρθρώσεις με τα χρόνια, παραμένοντας, όμως, συνεχώς εναρμονισμένος με τις αλλαγές στο τοπίο της ενεργειακής αγοράς. Οι προσπάθειές του για την ανάπτυξη πράσινων τεχνολογιών και τη μείωση του οικολογικού του αποτυπώματος έχουν αυξηθεί με την πάροδο του χρόνου, σε συμμόρφωση με τις παγκόσμιες τάσεις προς τη βιώσιμη ενέργεια.

Δραστηριότητες Ομίλου

Ο Όμιλος ΔΕΗ αποτελεί τον μεγαλύτερο οργανισμό παραγωγής, προμήθειας, διανομής και πωλήσεις ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα. 

Τα σημαντικότερα ανταγωνιστικά του πλεονεκτήματα είναι:

• Αποτελεί τη μεγαλύτερη ελληνική βιομηχανία.
• Αποτελεί τη μεγαλύτερη ολοκληρωμένη (integrated) ενεργειακή εταιρεία με θερμική παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας, ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, εμπορία φυσικού αερίου και ηλεκτρικής ενέργειας, διανομή ηλεκτρικής ενέργειας και υπηρεσίες και προϊόντα ηλεκτροκίνησης.
• Κατέχει την πρώτη θέση σε αριθμό πελατών ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα.
• Διαθέτει το μεγαλύτερο παραγωγικό δυναμικό ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα (11,1 GW) με θερμικούς και υδροηλεκτρικούς σταθμούς καθώς και εγκαταστάσεις Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας. Το 2022, παρήγαγε 23 TWh οι οποίες κάλυψαν το 43,6% της συνολικής ζήτησης.
• Διαθέτει Κέντρο Καινοτομίας στελεχωμένο με εξειδικευμένους επιστήμονες με υψηλή τεχνογνωσία. 

Μέσω τον διαφόρων εταιρειών του, ο Όμιλος δραστηριοποιείται σε:

Η Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού Ανώνυμη Εταιρεία (ΔΕΗ Α.Ε.) είναι ο μεγαλύτερος προμηθευτής ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα, εξυπηρετώντας περίπου 5,6 εκατ. πελάτες σε όλη τη χώρα, οι οποίοι κατά το 2022 κατανάλωσαν το 62% της συνολικής ηλεκτρικής ενέργειας που διατέθηκε.

Η ΔΕΗ Α.Ε. ιδρύθηκε το 1950, με έδρα στην διεύθυνση Χαλκοκονδύλη 30 στην Αθήνα, και είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αθηνών από το 2001. Διαθέτει εγκαταστάσεις ορυχείων λιγνίτη, παραγωγής και διανομής ηλεκτρικής ενέργειας. Η ΔΕΗ Α.Ε. δραστηριοποιείται σε Ελλάδα, Βουλγαρία, Βόρεια Μακεδονία, Αλβανία και Τουρκία.

Την 1η Ιουνίου 2022 εγκρίθηκε η συγχώνευση της ΔΕΗ Α.Ε. με απορρόφηση των 100% θυγατρικών της Λιγνιτική Μεγαλόπολης Α.Ε. και Λιγνιτική Μελίτης Α.Ε.

Ο Διαχειριστής Ελληνικού Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας Ανώνυμη Εταιρεία (ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε.) ξεκίνησε τη λειτουργία του το 2012 μετά την απόσχιση του κλάδου Διανομής της ΔΕΗ Α.Ε. Μετά τη συμφωνία για μεταβίβαση του 49% των μετοχών του στον όμιλο Macquarie το 2021, ο Όμιλος ΔΕΗ διατηρεί το 51% του μετοχικού κεφαλαίου του και τον έλεγχο στο Διοικητικό Συμβούλιο και στη διοίκηση της Εταιρείας.

Βασική αποστολή του ΔΕΔΔΗΕ είναι η αποτελεσματική λειτουργία, συντήρηση και ανάπτυξη του δικτύου διανομής της χώρας, η διαχείριση των συστημάτων ηλεκτρικής ενέργειας στα Μη Διασυνδεδεμένα Νησιά και η διασφάλιση της πρόσβασης στο Δίκτυο για όλους τους καταναλωτές ενέργειας, τους αποκεντρωμένους παράγωγους και τους προμηθευτές ηλεκτρικής ενέργειας. Παράλληλα, διευκολύνει την ομαλή λειτουργία της αγοράς εφοδιασμού ηλεκτρικής ενέργειας και την τήρηση του κανονιστικού πλαισίου που θέτει η Ρυθμιστική Αρχή Ανακύκλωσης, Ενέργειας και Υδάτων.

Ο Όμιλος ΔΕΗ δραστηριοποιείται και στον τομέα των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ) από την δεκαετία του ’80 μέσω της 100% θυγατρικής του, ΔΕΗ Ανανεώσιμες Μονοπρόσωπη Α.Ε. Η ΔΕΗ Ανανεώσιμες είναι η μόνη Εταιρεία στην Ελλάδα που δραστηριοποιείται σε όλες τις μορφές Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας. Σήμερα, με 34 αιολικά πάρκα, 19 μικρούς υδροηλεκτρικούς σταθμούς, 31 φωτοβολταϊκούς σταθμούς και 1 υβριδικό σταθμό παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας, συνολικής εγκατεστημένης ισχύος άνω των 280MW, αλλά και το φιλόδοξο επενδυτικό της πλάνο, η ΔΕΗ Ανανεώσιμες έχει δυναμική παρουσία στον χώρο των ΑΠΕ δημιουργώντας τις βάσεις για τον ενεργειακό μετασχηματισμό στη χώρα.

Κύριες δραστηριότητες της ΔΕΗ Ανανεώσιμες είναι η αδειοδότηση, η μελέτη, ο σχεδιασμός, η κατασκευή, η επίβλεψη, η εγκατάσταση, η οργάνωση, η διαχείριση, η επέκταση, η λειτουργία και η συντήρηση έργων παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές, καθώς και η ανάπτυξη συστημάτων αποθήκευσης ενέργειας, αλλά και η άσκηση εμπορικής δραστηριότητας.

Α-G2 | Παραβιάσεις επιχειρηματικής δεοντολογίας
(Τα στοιχεία αφορούν τον Όμιλο ΔΕΗ)

Η Εταιρεία δεν είχε πρόστιμα για παραβιάσεις σε σχέση με ζητήματα επιχειρηματικής δεοντολογίας, όπως συμφωνίες τήρησης τιμών, συμπεριφορές που συνιστούν στρέβλωση του ανταγωνισμού και περιπτώσεις διαφθοράς και δωροδοκίας. Ως εκ ετούτου το χρηματικό ποσό για τέτοια πρόστιμα ήταν €0.

A-G3-1 & A-G3-2 & A-G3-3 | Στόχοι ESG 
(Τα στοιχεία αφορούν τον Όμιλο ΔΕΗ)
Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 72-76)

Στόχοι - Περιβάλλον (Ε)

Στρατηγικός Πυλώνας: Απανθρακοποίηση
Μετάβαση σε µία οικονομία χαμηλού άνθρακα και ανάπτυξη των ΑΠΕ

1.      Απανθρακοποίηση και Αντιμετώπιση της Κλιματικής Αλλαγής

Βραχυπρόθεσμοι

Μεσοπρόθεσμοι

Μακροπρόθεσμοι

1.  57% μείωση των άμεσων εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου (Scope 1) το 2023 (σε σύγκριση με το 2019)

Επίδοση:

-Μείωση των άμεσων εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου (Scope 1) κατά 36% σε σύγκριση με το οικονομικό έτος 2019

-Ανάληψη δέσμευσης στη διεθνή πρωτοβουλία “Science Based Targets initiative” (SBTi)

-Yποστήριξη της πρωτοβουλίας “Task Force on Climate Related Financial Disclosures” (ΤCFD)

-Συμμετοχή στην παγκόσμια πρωτοβουλία του CDP για την κλιματική αλλαγή (CDP Climate Change)

-Συμμετοχή στην πρωτοβουλία We Mean Business, μια παγκόσμια πρωτοβουλία  για την ανάληψη δράσης για την κλιματική αλλαγή

-Συμμετοχή στην πρωτοβουλία  Race to Zero που υποστηρίζεται από τον ΟΗΕ

1. Παραγωγή πράσινου υδρογόνου

Επίδοση:

-Κοινοπραξία Motor Oil και ΔΕΗ και υλοποίηση σχετικών δράσεων

2. Σταδιακή απόσυρση υφιστάμενων λιγνιτικών μονάδων

Επίδοση:

-Διακοπή λειτουργίας εγκαταστάσεων λιγνίτη με καθαρή χωρητικότητα 1,35GW αντιπροσωπεύοντας το 40% των περιουσιακών στοιχείων λιγνίτη που πρόκειται να τεθούν εκτός λειτουργίας

2.      Προώθηση ΑΠΕ και Διαχείριση Ενέργειας

Βραχυπρόθεσμοι

Μεσοπρόθεσμοι

Μακροπρόθεσμοι

1. 100% των καταστημάτων πωλήσεων της ΔΕΗ καταναλώνουν ενέργεια που δεσμεύεται από ΑΠΕ

Επίδοση:

-Η κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας των κτιρίων διοίκησης και των Καταστηµάτων Πωλήσεων της ∆ΕΗ ΑΕ σε ολόκληρη τη Χώρα καλύφθηκε µε Εγγυήσεις Προέλευσης GreenPass από την παραγωγή των υδροηλεκτρικών Σταθµών της εταιρείας (8,37 GWh) 

1. Αύξηση εγκαταστημένης ισχύος ΑΠΕ με απώτερo στόχο τα 5GW για το 2026

Επίδοση:

-670MW έργα σε λειτουργία ή ολοκληρωμένα
-905MW έργα υπό κατασκευή (συνολικά ολοκληρωμένα ή υπό κατασκευή περίπου 1.6GW, που αντιστοιχεί σε περίπου 30% του στόχου των 5GW)
-451MW έργα με αναθεωρημένο διαγωνισμό (σύνολικά 2.1GW, που αντιστοιχεί σε περίπου 40% του στόχου των 5GW)

2. Υψηλή διείσδυση έξυπνων μετρητών για ενίσχυση της συμμετοχής των καταναλωτών στην προσπάθεια της ενεργειακής μετάβασης και της εξοικονόμηση ενέργειας

Επίδοση:

-Το πρόγραμμα αντικατάστασης των έξυπνων μετρητών έχει εκκινήσει και αναπτύσσεται δυναμικά

3. Ενεργειακή αναβάθμιση υφιστάμενων κτιριακών εγκαταστάσεων και εγκαταστάσεων παραγωγής

Επίδοση:

-Σχεδιασμός και υλοποίηση πρόγραμματος πιστοποίησης εγκαταστάσεων παραγωγής κατά ISO 50001 και σχετικές δράσεις ενεργειακής αναβάθμισης

Στρατηγικός Πυλώνας: Λειτουργίες µε θετικό πρόσημο για τη φύση
Μείωση χρήσης πόρων, διαχείριση απορριμμάτων, διατήρηση φυσικών συστημάτων

1.      Βιοποικιλότητα και Οικοσύστημα

Βραχυπρόθεσμοι

Μεσοπρόθεσμοι

Μακροπρόθεσμοι

1. Σταθερή επιδίωξη για λειτουργία νέων εγκαταστάσεων με µηδενική καθαρή απώλεια βιοποικιλότητας

Επίδοση:

-Συμμετοχή ως ένας από τους 330 οργανισμούς παγκοσμίως, στην πρωτοβουλία της διεθνούς εκστρατείας «Make it Mandatory» του Business for Nature που στοχεύει στο να καταστήσει υποχρεωτική την αξιολόγηση, τη μέτρηση και τη δημοσιοποίηση στοιχείων σχετικών με την προστασία της φύσης και της βιοποικιλότητας, μέχρι το 2030
-Συμμετοχή στο πρόγραμμα LIFE17 NAT/GR/000514 – LIFE Bonelli eastMed, για τη διατήρηση και διαχείριση του πληθυσμού του Σπιζαετού στην Ανατολική Μεσόγειο, που προβλέπει τοποθέτηση ειδικών μονωτικών καλυμμάτων σε επιλεγμένες θέσεις του εναέριου δικτύου Μέσης Τάσης (ΜΤ)

1.      Διαχείριση αποβλήτων και Κυκλική Οικονομία

Βραχυπρόθεσμοι

Μεσοπρόθεσμοι

Μακροπρόθεσμοι

1. Ορθολογική διαχείριση επικίνδυνων αποβλήτων

Επίδοση:

-77,47% ποσοστό ανάκτησης επί συνολικών ποσοτήτων επικινδύνων αποβλήτων, που απομακρύνθηκαν από τις εγκαταστάσεις το 2022

1. Επιδίωξη μείωσης των μη επικινδύνων αποβλήτων (εξαιρουμένης της τέφρας) που οδηγούνται σε τελική διάθεση

Επίδοση:

-59% μείωση εναπόθεσης μη επικινδύνων αποβλήτων εντός και επί του εδάφους το 2022 σε σχέση με το 2021.

2. Επιδίωξη αύξησης των εσόδων από την αναγνώριση της αξίας των απορριμμάτων

Επίδοση:

-Διαφοροποίηση στην Ενεργειακή Αξιοποίηση Αποβλήτων ως μέρος της «Πράσινης Συμφωνίας» στην παραγωγή

2.      Ποιότητα Αέρα

Βραχυπρόθεσμοι

Μεσοπρόθεσμοι

Μακροπρόθεσμοι

1. Επιδίωξη διαρκούς μείωσης των ρύπων αέρα (Reduce non-GHG emissions)

Επίδοση:

-Διαρκής συμμόρφωση με νομοθετικές υποχρεώσεις των Μονάδων Παραγωγής και υλοποίηση έργων για την περαιτέρω μείωση των ρύπων

Στόχοι - Κοινωνία (S)

Στρατηγικός Πυλώνας: Δημιουργία κοινωνικο-οικονοµικής διαμοιραζόμενης αξίας

Ενίσχυση της οικονομίας, των ανθρώπων και της κοινωνικής συλλογικής δράσης

1.      Υγεία, Ασφάλεια και Ευημερία

Βραχυπρόθεσμοι

Μεσοπρόθεσμοι

Μακροπρόθεσμοι

1. Επίτευξη ετήσιας σταθερής μείωσης του Δείκτη Σοβαρών Εργατικών Ατυχημάτων (LTIR)

Επίδοση:

-49% μείωση του Δείκτη Σοβαρότητας Ατυχημάτων της ΔΕΗ Α.Ε. (από 35,35 το έτος 2021 σε 17,88 το έτος 2022)

2. Μηδενικά θανατηφόρα ατυχήματα στον Όμιλο ΔΕΗ

Επίδοση:

-Μηδενικός αριθμός δυστυχημάτων για το έτος 2022

2.      Ανθρώπινα Δικαιώματα, Διαφορετικότητα και Συμπερίληψη

Βραχυπρόθεσμοι

Μεσοπρόθεσμοι

Μακροπρόθεσμοι

1. Αύξηση του ποσοστού (%) των γυναικών σε θέσεις ευθύνης

Επίδοση:

-Υιοθέτηση των Αρχών Women's Empowerment Principles (WEP) για την ενδυνάμωση των γυναικών
-45% αύξηση των γυναικών εργαζόμενες σε διευθυντικές θέσεις της ΔΕΗ Α.Ε. (από 21,95% το έτος 2021 σε 31,73% το έτος 2022)

1. Παρακολούθηση των εσωτερικών και εξωτερικών διαδικασιών του Ομίλου ΔΕΗ σχετικά με την προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και την υιοθέτηση κριτηρίων ποικιλομορφίας και συμπερίληψης

Επίδοση:

-Συμμετοχή στο Target Gender Equality Accelarator από UN Global Compact
-Δέσμευση του Ομίλου στις δέκα γενικές αρχές του UN Global Compact

3.      Ενίσχυση της Απασχόλησης

Βραχυπρόθεσμοι

Μεσοπρόθεσμοι

Μακροπρόθεσμοι

1.  Αξιολόγηση της επίδοσης του 100% των εργαζομένων στον Όμιλο ΔΕΗ και ανάπτυξη σταδίων εξέλιξης καριέρας εντός του οργανισμό

Επίδοση:

-Εφαρμογή συστήματος αξιολόγησης προσωπικού και περαιτέρω βελτίωσης του

1. Τόνωση εργασιακής ικανοποίησης και διαμόρφωση ενός πρότυπου και ελκυστικού εργασιακού περιβάλλοντος στον Όμιλο ΔΕΗ

Επίδοση:

-Συμμετοχή στην έρευνα Great Place to Work.Τα αποτελέσματα της έρευνας συμβάλουν στην προτεραιοποίηση συγκεκριμένων δράσεων και ενεργειών
-Πιστοποίηση για ΔΕΗΑΝ ως Great Place to Work

4.      Τοπικές Κοινότητες & Κοινωνική Ευημερία

Βραχυπρόθεσμοι

Μεσοπρόθεσμοι

Μακροπρόθεσμοι

1. Διαρκής συμβολή στην κοινωνική ευημερία μέσω της δημιουργίας διαμοιραζόμενης αξίας

Επίδοση:

-Υλοποίηση σημαντικών δράσεων εταιρικής υπευθυνότητας βασισμένες πάνω στη φιλοσοφία της δημιουργίας διαμοιραζόμενης αξίας (Creating Shared Value - CSV). Παραδείγματα τέτοιων δράσεων υλοποιήθησαν στο πλαίσιο του προγράμματος «ΔΕΗ ενεργώ» για το Περιβάλλον, την Κοινωνία, τον Πολιτισμό  και τον Αθλητισμό

1. Οικονομικά και κοινωνικά δίκαιη μετάβαση επηρεαζόμενων περιοχών λόγω απολιγνιτοποίησης

Επίδοση:

-Υποστήριξη Σχεδίου Δίκαιης Αναπτυξιακής Μετάβασης (ΣΔΑΜ)

2. Αποκατάσταση των εδαφών στις περιοχές των Ορυχείων, με στόχο τη στήριξη στις τοπικές κοινωνίες των περιοχών απολιγνιτοποίησης

Επίδοση:

-Δενδροφύτευση σε έκταση 340.000 m² µε φύτευση 34.000 δένδρων, σε όλα τα ορυχεία της ΔΕΗ στο πλαίσιο περιβαλλοντικής αποκατάστασης εκτάσεων σε περιοχές στους πυρήνες των Ζωνών Απολιγνιτοποίησης

5.      Υπεύθυνη Εφοδιαστική Αλυσίδα

Βραχυπρόθεσμοι

Μεσοπρόθεσμοι

Μακροπρόθεσμοι

1. Eνσωμάτωση ESG κριτηρίων στις διαδικασίες επιλογής και διαχείρισης προμηθευτών

Επίδοση:

Μερική ενσωμάτωση κριτηρίων ΕSG στις διαδικασίες επιλογής προμηθευτών

6.      Σχέσεις και Ικανοποίηση Πελατών

Βραχυπρόθεσμοι

Μεσοπρόθεσμοι

Μακροπρόθεσμοι

1. Ανακαίνιση του 70% των καταστημάτων εξυπηρέτησης πελατών και ενσωμάτωση απαραίτητων προδιαγραφών για την εύκολη πρόσβαση και εξυπηρέτηση των ΑΜΕΑ μέχρι το 2025

Επίδοση:

-Ανακαίνιση στα καταστήματα του Μαρουσίου και της Καλλιθέας κατά το έτος 2022

7.      Ενέργεια για Όλους

Βραχυπρόθεσμοι

Μεσοπρόθεσμοι

Μακροπρόθεσμοι

1. Αναγνώριση της ΔΕΗ ως τον κορυφαίο πάροχο σταθμών φόρτισης και υπηρεσιών για ηλεκτρικά οχήματα στην Ελλάδα, φτάνοντας τα 10.000 σημεία φόρτισης πανελλαδικά το 2027

Επίδοση:

-Διπλασιασμός των δημόσιων φορτιστών ηλεκτρικών οχημάτων το 2022 σε σύγκριση με το 2021
-Περισσότεροι από 1.500 δημόσια προσβάσιμοι φορτιστές σε 49 Νομούς
-Περισσότερα από 80 σημεία ραγδαίας φόρτισης με ισχύ έως και 300 kW HPDC

8.      Καινοτομία & Ψηφιακός Μετασχηματισμός

Βραχυπρόθεσμοι

Μεσοπρόθεσμοι

Μακροπρόθεσμοι

1. Δημιουργία Ταμείου Καινοτομίας με σκοπό τη χρηματοδότηση start up εταιρειών

Επίδοση:
- Σε εξέλιξη

Στόχοι – Εταιρική Διακυβέρνηση (G)

Εταιρική Διακυβέρνηση και Θέματα Συμμόρφωσης

Βραχυπρόθεσμοι

Μεσοπρόθεσμοι

Μακροπρόθεσμοι

1. Μηδενικός αριθμός επιβεβαιωμένων περιστατικών διαφθοράς

Επίδοση:

-Μηδενικός αριθμός επιβεβαιωμένων περιστατικών διαφθοράς για το έτος 2022

Α-G4 | Μεταβλητές αμοιβές
(Οι τιμές αφορούν τη ΔΕΗ Α.Ε)

% μεταβλητών αμοιβών

=

Ποσό μεταβλητών αμοιβών σε ευρώ

/

Συνολικές αποδοχές στελεχών, σε ευρώ * 100

16,94%

Το ποσό των μεταβλητών είναι χωρίς εργοδοτικές εισφορές.

Οι συνολικές ετήσιες αποδοχές (χωρίς εργοδοτικές εισφορές ) στελεχών έχουν υπολογιστεί από το επίπεδο ιεραρχίας Δ/ντή ΒΟΚ και άνω, δεδομένου ότι από το επίπεδο αυτό και μέχρι τον ΔΝΣ λαμβάνουν μεταβλητές αποδοχές, σε εφαρμογή της ισχύουσας πολιτικής αποδοχών. Το 2022 λήφθηκαν μόνο μπόνους και όχι μετοχές.

Α-G5 | Εξωτερική διασφάλιση
(Τα στοιχεία ααφορούν τον Όμιλο ΔΕΗ)

Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης, σελ. 299

SR-1-1 & SR 1-2 | Ημερομηνία δημοσίευσης Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης
(Τα στοιχεία αφορούν τον Όμιλο ΔΕΗ)

Hμερομηνία δημοσίευσης Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022: 09/12/2023